Organigramme

Structure et gouvernance de l'association Action Africaine contre la Misère

Notre structure de gouvernance

L'association Action Africaine contre la Misère (A.A.M) s'appuie sur une structure de gouvernance transparente et participative, permettant une prise de décision efficace et une mise en œuvre optimale de ses projets de développement. Notre organisation repose sur trois instances complémentaires qui travaillent en synergie pour accomplir notre mission sociale.

Assemblée Générale (AG)
Organe suprême de décision
Conseil d'Administration (CA)
5 membres élus pour 3 ans
Direction Exécutive (DE)
Gestion opérationnelle
Coordination de Projets
Suivi-Évaluation
Administration & Finances
Plateforme Technique β

Détail des instances de gouvernance

AG Assemblée Générale

L'Assemblée Générale (AG) est l'instance suprême de décision de l'association. Elle adopte les plans et programmes d'activités annuels et donne quitus au Conseil d'administration pour l'exécution du programme de l'année. Elle se tient une fois par an.

Composition :

  • Membres adhérents de l'association
  • Représentants des organisations paysannes bénéficiaires
  • Membres du Conseil d'Administration
  • Personnes ressources invitées
  • Partenaires techniques et financiers

L'Assemblée Générale constitue un moment fort de la vie associative où sont débattues les orientations stratégiques et où est évalué le travail accompli. C'est également lors de cette assemblée que sont élus les membres du Conseil d'Administration.

CA Conseil d'Administration

Le Conseil d'Administration (CA) est mis en place par l'Assemblée Générale pour un mandat de trois ans. Il est composé de cinq membres élus au suffrage universel direct. Son rôle principal est d'assurer l'exécution des décisions de l'AG, gérer les orientations stratégiques de l'organisation, suivre et évaluer le travail de la Direction Exécutive et de sa Plateforme Technique, et rendre compte des résultats de l'année à l'Assemblée Générale.

Responsabilités :

  • Définition des orientations stratégiques
  • Supervision de la Direction Exécutive
  • Validation des rapports techniques et financiers
  • Représentation institutionnelle de l'association
  • Approbation des partenariats stratégiques

Le Conseil d'Administration se réunit au moins une fois par trimestre pour suivre l'avancement des activités et prendre les décisions stratégiques nécessaires au bon fonctionnement de l'association.

DE Direction Exécutive

La Direction Exécutive (DE) est responsable de la gestion quotidienne des activités de l'association. Dans l'optique de mieux assurer sa mission, le Directeur Exécutif est assisté par une équipe technique pluridisciplinaire dénommée « Plateforme β » dédiée à la mise en œuvre des projets et programmes sur le terrain en plus de l'équipe d'appui.

Composition de la Plateforme β :

  • Coordonnateurs de projets
  • Chargés de suivi-évaluation
  • Responsables administratifs et financiers
  • Experts techniques thématiques (agriculture, eau, environnement, etc.)
  • Animateurs et facilitateurs communautaires

Cette équipe, placée sous l'autorité du Directeur Exécutif, traduit en actions concrètes les orientations stratégiques définies par le Conseil d'Administration. Elle assure également la liaison avec les partenaires opérationnels et les communautés bénéficiaires sur le terrain.